Evandro Luiz Borges Blog

Da mesma forma que muitos de nós temos ao longo da vida vários resfriados alguns comportamentos insistem em ser nossos companheiros eternos. É interessante pensar que tem alguns comportamentos que fazem parte de nós e que são bons, ou seja, algumas ações que praticamos são boas no sentido de serem produtivas e positivas. Contudo temos alguns comportamentos que não nos servem muito, são negativos e em alguns casos nos trazem sofirmentos ou às pessoas que convivem conosco. Por exemplo se você é um empresário e é desorganizado com os documentos da empresa ou se não planeja as ações antes de executá-las ou ainda se não consegue ter um diálogo com seus sócios; em algum momento as ações vão se transformar em problemas. A questão é que a maioria de nós e em particular alguns empresários não percebem que tem comportamentos que vem se repetindo na sua vida. Entra ano sai ano e ele não muda a forma de fazer, ou a forma de viver. E o mais difícil para muitos é perceber a si mesmo, olhar para suas ações e ver ou enchergar o que tem feito. Mês passado conversando com um amigo ele disse a seguinte frase: “eu sou o que sou porque fui o que fui”. Somos produto de nossa ações, o que fizemos no passado deixa marcas no nosso presente e se queremos mudar o nosso futuro temos que mudar o nosso presente, fazer diferente. E para fazer diferente temos que observar muito atentamente como fazemos. Ohar profundamente para nossas ações a atitudes e depois de scanear o nosso modo operandi partir para a segunda etapa que é aceitar e transformar. Quantos empresários quebram as suas empresas e dizem que tal negócio não era bom, não era rentável, ou dizem que por causa do mercado, da concorrência as coisas ficaram difíceis e a empresa quebrou. Poucos, muito poucos vão dizer que a empresa quebrou porque ele não soube administrar a empresa, ou foi afoito nas decisões, agiu com ansiedade etc,etc. A maioira culpa a Deus e todo mundo, mas uma pequena e infima minoria consegue olhar para si mesmo e perceber que na verdade foram suas ações, seu jeito de fazer que provocou os resultados colhidos. O autoconhecimento chega à gestão empresarial com a proposta de ajudar os empresários a olhar mais para si mesmos e compreender que para que sua empresa cresça e desenvolva quem precisa mudar ou crescer são as pessoas em especial os que comandam a empresa. Pois costumo dizer que quem comanda o corpo é a mente ou a cabeça e quem comanda a empresa em geral é um diretor ou presidente e para que sua empresa mude, ele diretor ou presidente é quem precisa mudar. Tem alguns alimentos que por exemplo não nos faz bem, tem pessoas que não podem comer um determinado alimento à noite que terá uma azia. Ela só vai saber se começar a si observar, anotar o que come todos os dias. Depois de um tempo que estiver estudando e anotando, tal qual um cientístva ela pode descobrir o alimento que está cauzando a azia e simplesmente deixar de comê-lo. Leva tempo, mas é eficaz. Da mesma forma que somos alérgicos a determinados alimentos somos “alérgicos” a determinados comportamentos ou até pessoas. E a única forma de aprender mais sobre si mesmo é através da observação. Algo que os cientístas da antiguidade começaram a fazer e é feito até hoje por alguns. Parar e observar, simplesmente olhar por exemplo a natureza pode ajudar a criar muitas ações inovadoras. O Tai Chi Chuan é um exemplo, muitos de seus movimentos foram fruto de obervações feitas por cientístas que observaram animais e copiaram seus movimentos e transferiram ao Kung Fu e ao Tai Chi. Um dos segredos é a observação e não somente do outro, mas primeiramente de nós mesmos. Sentar no fim do dia e passar o dia a limpo, os pensamentos que tivemos ao longo do dia, nossas ações e reações, nossas atitudes. Reservar uns minutinhos para estar conosco e verificar como vivemos aquele dia e o que fizemos que precisa ser melhorado. De repente você pode ter exagerado ao chamar a atenção de um funcionário ou chingou alguém no trânsito, não importa o que seja. O importante é parar e refletir, aliás relfetir é iluminar dentro, parar para refletir é parar para clarear as idéias vasculhar comportamentos que precisam ser aprimorados e parar de culpar o outro. Somos nós que precisamos melhorar, se você passa a agir de outra forma o outro também vai precisar mudar, pois não vai encaixar mais, uma das peças muda a outra precisa mudar. A meditação é uma técnica que pode ajudar nas reflexões ou nos momentos de parar para olhar a si mesmo. Existem muitas técnicas busque na literatura uma que você entenda que combina com você ou teste várias até descobrir a que melhor encaixa com seu jeito e pratique com disciplina. Da mesma forma se você quer perder a barriga, vai ter que malhar, mudar a sua dieta e praticar algum exercício diariamente. A questão é que perder a barriga ou ficar com um corpinho sarado tem ganhado mais atenção das pessoas do que ter uma mente mais harmônica, ou menos vícios mentais ou um emocional mais equilibrado. Enquanto temos centenas de academias de ginástica temos algumas poucas pessoas buscando trabalhar a mente ou cuidar do corpo emocional ou do corpo mental. O corpo físico é muito importante, é o nosso veículo aqui na Terra, mas temos outros corpos sedentos de cuidado. Além do físico temos que cuidar dos outros corpos, emocional, mental e energético. Se você é empresário ou profissinal liberal ou simplesmente é um ser humano que quer dar certo em alguma profissão comece a olhar mais para si mesmo, observar suas atitudes e mudar na medida do possível seus comportamentos, pois são estas mudanças que farão de você um ser humano mais completo e com mais possibilidade de ser mais feliz.

É muito comum nós ficarmos aflitos quando estamos passando algum momento de aperto na vida. Em geral as pessoas sofrem quando estamos em meio a alguma tormenta da vida, sofrem pela falta de dinheiro ou pela falta de saúde, ou mesmo pela falta de uma companhia. Contudo tal qual ocorre na natureza é normal termos em nossas vidas momentos de alegria e tristeza. Não existe uma vida somente de primaveras e flores, da mesma forma que temos 4 estações dividindo o ano e em todos os países. Temos momentos na vida um pouco mais alegres que outros. Isso é normal, é normal acordarmos bem e no final do dia não estarmos muito centrados. Da mesma forma que o dia pode começar com muita chuva e terminar com muito sol. Entretanto é a maneira como vivenciamos a chuva ou o sol é que vai fazer a diferença. Existem pessoas que vão reclamar da chuva, do sol quente ou do frio intenso. E talvez reclamem que estão sem dinheiro ou mesmo tendo muito dinheiro irão reclamar ou achar algo para dizer em relação à vida. Realmente não é fácil manter a mente serena ou em uma vibração positiva mais elevada e por longos períodos de tempo. Mas devemos buscar este equilíbrio, pois estando nele podemos passar por qualquer tempestade, mesmo um furação e sairemos bem dela. A postura mental faz muita diferença e manter a mente positiva é um dos segredos para termos maior qualidade de vida. Você certamente já vivenciou a situação de chegar em uma festa e em uma rodinha de amigos e eles estão lá falando sobre as catastrofes do dia, cada um disputando quem conta a mais contundente. Evite esses grupos ou tente mudar de assunto, ir para um assunto mais construtivo ou que eleve a energia ou a vibração do grupo em questão. Evite pensar ou conversar sobre assuntos negativos, notícias ruins ou sobre tragédias. Tais eventos são da natureza da vida na terra e ocorre com todos os seres viventes em todos os reinos. Na natureza é comum um predador caçar um animal menor e o menor caçar ou outro menor ainda, ambos precisam se alimentar e é natural que seja dessa forma. Existem alguns fenômenos ou fatos que são inerentes à vida. É natural termos em uma faculdade 30 mil alunos e desses apenas 50 por exemplo completarão trinta anos de profissão, ou uma minoria vai ganhar muito dinheiro,da mesma forma que em uma empresa com mil funcionários tem-se vinte ou trinta com salários extraordinários. Existe um funil que filtra da base da pirâmide para o ápice da pirâmide. Nem todos vão chegar lá no topo e nem todos vão chegar ao mesmo tempo no topo. Cada um tem a sua caminhada e cada um vai chegar ao final da prova num ano ou num tempo diferente. Temos que aprender a ter paciência e sabedoria para nos conduzir ao longo da vida, saber o momento certo para plantar e colher, tal qual um agricultor. Não resolve ele querer plantar soja em janeiro, ele tem que plantar em novembro. Temos que aprender que tudo na vida tem a hora e momento certos. A questão é que em geral somos ansiosos e queremos plantar fora do tempo certo, na terra errada e sem adubo. Daí imagina o resultado, e é exatamente um pouco do que estamos vivendo no mundo moderno. Pessoas querendo que suas carreiras desabrochem com um passo de mágica. Da mesma forma que colher jabuticaba demora algumas profissões demoram anos para serem “colhidas”, dependendo a área leva 20 anos para você amadurecer em uma profissão. Seja um médico,um dentista, um arquiteto ou um empresário. Todos terão o seu tempo, a sua caminhada, alguns vieram para viver experiências profissionais de sucesso outros não. Nem todo mundo veio a este mundo para formar em uma faculdade, cada um tem o seu papel. Cada um veio para viver uma experiência única, imaginem que existem hoje na terra algo em torno de 6 bilhões de pessoas, todas únicas, todas diferentes uma das outras, cada uma vivendo uma experiência única. O que precisamos fazer é aprender com a natureza, aprender que cada um de nós temos uma semente para ser plantada em um determinado lugar. E uma das formas de descobrirmos qual é a nossa semente é através da introspecção ou da meditação. Entrar em contato com nosso interno, escutar a nossa alma, só assim podemos saber aonde temos que ir, em que direção, qual profissão escolher. Alguns são levados pelos pais, ou pelo mercado, ou pela possibilidade de ganhos materiais ou políticos. Poucos escolhem por amor ou por sabedoria interna. Não existe caminho melhor que o outro, cada um tem o seu caminho. Há 40 anos atrás as pessoas escolhiam umas às outras por amor, atualmente muitas escolhem por conveniência e vivemos um dos momentos mais difíceis para os relacionamentos, muitos casamentos e uma enormidade de separações antes mesmo de completar um ano de casados. É o momento? É assim mesmo? Ou será a maneira de escolher que precisa ser aprimorada ou resgatar algo lá de trás e dar uma modernizada para os dias atuais. Pense na maneira como você está escolhendo a sua profissão, ou a sua companheira, ou o esporte que quer praticar. Não existe radar melhor que o coração, ele é a nossa bússola interna, ele é nosso guia, o nosso GPS. Seja corajoso, pois ser corajoso é agir com o coração.

Quando entramos em uma livraria vemos dezenas talvez até centenas de livros cujo tema está de alguma forma relacionado à gestão empresarial. A maioria importados de países desenvolvidos e cuja cultura é um pouco diferente da nossa. Apesar das diferenças sociais e econômicas muitas teorias chegaram e deram certo em nosso país. Entretanto entra ano e sai ano e os problemas das empresas parecem ser parecidos para não dizer que basicamente são os mesmos. Ou a empresa está deficitária, ou está pouco competitiva, ou quer expandir e está buscando capital ou investidores ou tem problemas com as pessoas, problemas de relacionamento ou falta disso ou daquilo. É de se esperar que em algum momento a sociedade empresarial vai iniciar um amplo diálogo sobre as causas dos problemas ao invés de investir recursos na busca de remédios. A palavra remédio já diz que é algo para remediar e nem sempre remediar leva a uma cura. Penso que estamos no limiar de um novo momento para a gestão empresarial, momento de refletir, momento de olhar para dentro da empresa como sendo um organismo vivo e como tal é todo interrelacionado, é sistêmico. Não podemos mais ver uma empresa como várias áreas interdependentes e ao mesmo tempo separadas. De alguma forma nosso pensamento cartesiano, materialista nos faz pensar que o coração não tem muito a ver com o figado ou que uma dor no joelho é própria do joelho. Estamos acostumados a pensar de maneira pontual e pensar assim pode ter seu valor, mas se transportarmos para dentro de uma empresa e começarmos a achar que os problemas de vendas não tem muito a ver com a área administrativa ou com o financeiro, vamos cometer os mesmos erros e não perceberemos que da mesma forma que somos seres sistemicos nossas empresas também são. Estamos no momento de buscar um novo equilíbrio dentro das empresas, começar a pensar que não é simplesmente trocando alguém que vamos resolver os problemas. Nem sempre um casal que se separa se separa dos problemas e nem sempre dois sócios separando a sociedade ou mandando alguém embora vai resolver os problemas. É chegada a hora de compreendermos que o mesmo ser humano que vive a vida na sociedade é o mesmo que vai trabalhar dentro das organizações. E se ele não sabe lidar com as questões emocionais ligadas por exemplo ao seu relacionamento pessoal ele talvez exporte esta mesma forma de ser para a empresa e certamente vai ter problemas de relacionamentos ou com seu superior ou com seus colegas ou subordinados. Se pegarmos uma empresa cuja faixa etária é em média vinte e poucos anos e uma outra cuja faixa etária é em média acima dos quarenta por exemplo. Vamos nos deparar com realidades totalmente diferentes, talvez em uma exista respeito à hierarquia e em outra não muito, pois em geral os que tem hoje mais de quarenta foram criados com as mães dentro de casa ou pelo menos a maioria enquanto os na casa dos vinte em sua maioria foram criados com a mães fora de casa. E só esta pequena diferença social vai impactar e muito na forma dos sujeitos serem e na forma como interagem com o mundo. Vai fazer com que em uma empresa exista mais respeito a hierarquia enquanto em outra a hierarquia não é muito respeitada, pois em geral os jovens não vem a figura ou a presença do pai ou de uma autoridade da mesma forma que uma pessoa de quarenta e poucos anos. Dependendo da área da empresa é melhor contratar uma pessoa mais madura, ou seja, cuja educação foi baseada nas figuras materna e paterna do que um jovem que foi educado pela televisão. São mundos diferentes, um talvez não saiba inglês fluente e nem usar muito bem um computador, mas em tese tem talvez mais condição de atuar em uma equipe, ou mesmo coordená-la de uma forma mais democrática. Do outro lado um sujeito comum currículo super mega avançado, mas que não consegue trabalhar em equipe e não tem muita referência em relação à hierarquia. A maioira dos jovens tratam os pais como se fossem colegas de escola, chingam, brigam e usar palavras de baixo calão. O mesmo não ocorre ou não tenha ocorrido com os sujeitos que hoje estão na casa dos quarenta. Talvez estes não tenham tido também muita abertura, pois os pais da década de 70 ou 80 eram talvez um pouco ríspidos no tratamento. Mas o que está sendo proposto é que temos que pensar a gestão empresarial como gestão de pessoas e dependendo da idade desta pessoa é necessário um cabedal teórico diferenciado. Temos que buscar na antropologia a forma como cada geração foi criada,os valores que foram entregues às pessoas, pois só assim conseguiremos compreender uma empresa no tempo que estamos. Não tem como ter um modelo único de gestão em uma empresa que tem duas ou três gerações trabalhando juntas. Temos que ter várias teorias e adequá-las aos vários tipos de pessoas, ás suas características, à sua forma de ser no mundo.

Existem vários modelos de gestão de empresas, cada uma das empresas tem sua forma particular de gerir a si mesma. Algumas copiam modelos importados, outras são mais autênticas e são o são mesmo. Poucas são as empresas que buscam melhorar a partir da melhora ou do crescimento das pessoas que a compoêm. Na realidade não é tarefa fácil mergulhar dentro das questões da empresa, ou seja, não é fácil conhecer as pessoas e ajudá-las a crescer para a partir desse movimento a empresa conseguir crescer. Normalmente o mais usual é treinar as pessoas em questões técnicas ou mecânicas. Aliás projetos “sustentáveis” deveriam ser projetos de empresas onde o investimento deveria ser integralmente nas pessoas e não somente na imagem da empresa. É só colocar na balança os valores investidos pela empresa na sua imagem e o quanto foi realmente investido na formação de pessoas. É bom lembrar que formação é diferente de informação, tem muita empresa informando e poucas empresas formando pessoas. A questão passa pelo modelo educacional da sociedade que em geral tem informado pessoas para passarem no vestibular e não formando pessoas para ser pessoas. E boa parte das pessoas quando chegam às empresas tem muita informação, mas não sabem relacionar com seus colegas de trabalho, daí a falta de formação. Quando a empresa percebe que o que falta é formação e não informação é ótimo porque consegue-se ajudar as pessoas a melhorar no quesito humano e não somente aprender um idioma estrangeiro ou fazer cursos de liderança ou mesmo aprender a usar melhor o computador. É preciso investir e muito na formação ética, moral e no autoconhecimento. As pessoas chegam às empresas providas de vários diplomas, títulos, mas parcialmente desprovidas de dons naturais como por exemplo a cooperação, o amor, a compaixão, a tolerância. Tal formação não se dá nas escolas e nem tampouco nas universidades, deveriam ter recebido-as nas famílias e como a maioria estava focada no trabalho ou na carreira profissional não sobrou tempo para formar os filhos, somente informá-los nas escolas. Só que o que dá problema em geral nas empresas não é a falta de conhecimento técnico e sim a falta de sabedoria ou a falta de formação de vida. Dentro da empresa deveriamos ter uma área de reconhecimento ou uma ciência que percebesse melhor as pessoas e passar a dar mais importância à formação e não somente ao curriculum. Chega um candidato com formação em nível de terceiro grau com um mestrado e falando um idioma fluente e os avaliadores em geral ficam encantados tal qual os marinheiros pelas sereias. Agora se chega um candidato com formação em nível médio que iniciou a vida trabalhando no mercado, pegando ônibus, arrimo de família, esportista e religioso ou que faz a campanha do quilo aos domingos a chance dele não avançar no processo seletivo é enorme, pois estamos selecionando títulos e não histórias de vida. A uns 8 anos atrás contratei um teólogo para coordenar a empresa de varejo de frutas de um cliente. Ele tinha formação nível médio e perto de outros candidatos era o que apresentava o curriculum mais “pobrinho”, mas a meu ver era um craque nas relações interpessoais um “guia” de pessoas e foi nisso que apostei, na sua sensibilidade em cuidar e ouvir as pessoas. Na época incentivamos ele a estudar, a fazer uma formação técnica, ele topou o desafio e buscou a informação. Hoje passados os 8 anos ele comanda mais de 100 pessoas e são todos alucinados com ele. Todos na empresa gostam muito dele, mas não é porque ele tem hoje uma faculdade, mas porque é um ser humano que sabe cuidar de outros seres humanos. Mas para empresa dar este passo não é fácil, pois precisa parar e olhar um pouco para dentro, se autoconhecer.

Esta semana fui atender uma empresária no interior de minas, ela é estrangeira e mudou-se para uma cidade no oeste de minas para montar uma empresa e iniciar uma nova vida aqui no Brasil. Sua formação acadêmica se deu na área das ciências humanas, contudo pouco atuou na sua área de origem, resolveu dar uma guinada na vida profissional e tornar-se empresária. Ao chegar em sua casa para a reunião me deparei com a seguinte cena: ela, sentada à mesa vestida de pijama de flaneja e meia. Eu ainda não havia vivido algo parecido, normalmente quando chego às reuniões de atendimento aos meus clientes eles estão vestidos com roupa de reunião e não de pijama. Aquela cena me deixou alguns minutos refletindo sobre uma outra situação que eu havia vivido alguns anos atrás. Por volta do ano de 2002 eu estava treinando aikido e era época de exame para troca de faixa, era domingo e o exame estava marcado para as 07:30 da manhã, eu cheguei antes das sete horas, conhecia bem o sistema do meu Sensei, mas um colega chegou as 07:31 e vestiu o kimono e entrou no dojo, daí meu Sensei perguntou para ele, o que você veio fazer aqui? Ele respondeu que havia ido para o exame, daí Sensei disse a ele que ele não estava preparado para o exame, ele então saiu do dojo e fiquei pensando naquela atitude do meu mestre e entendi na época depois de ter meditado um tanto, que precisamos nos preparar adequadamente para tudo na vida, estarmos prontos para uma prova ou um exame ou mesmo para uma mudança. E transportando a minha vivência de anos atrás para a cena desta semana eu entendi que a minha cliente francesa talvez ainda não tenha entendido o que é ser empresária. Não digo isso pelo fato de ter me esperado de pijama, talvez ela seja uma pessoa não muito presa a protocolos ou a etiquetas sociais. Mas penso que quando nos propomos a algo temos que ir aos poucos entrando no personagem, isto nos dá mais condições de que aquilo que nós escolhemos vá se tornando realidade. Depois da cena eu percebi que o trabalho não seria muito fácil, transformar uma pessoa em empresário ou em empreendedor não é uma tarefa fácil principalmente porque nosso sistema educacional não colabora para que os estudantes saiam das escolas e faculdades com nossão de empreendedorismo, muito menos quem faz a sua formação na área de saúde ou na área de humanas ou ciencias sociais. As pessoas são formadas para atuarem na sua área de escolha, ou seja, recebe a formação técnica. Contudo muitos resolvem montar uma empresa própria e muitas vezes se não tem dom para a área acabam não tendo um resultado muito interessante. O mesmo acontece com esta cliente, ela estudou psicologia e antes do curso não teve nenhuma experiência como empresária ou empreendedora. Será sua primeira experiência e ainda num país que não é o seu de origem. Depois da cena do pijama ela me pediu licença e foi tomar um banho e trocar de roupa, pois tinhamos uma reunião com um possivel locatário dona de uma loja em um ponto interessante da cidade. Fomos à reunião olhamos o ponto juntamente com o proprietário e saímos de lá com uma idéia de que o ponto atenderia as necessidades de espaço e principalmente de localização. Voltamos para a casa dela seguimos com a reunião e novamente sou surpreendido por uma de suas falas. Neste ponto da reunião estávamos conversando sobre os controles que ela vai precisar para a loja, foi quando ela me disse que não daria conta de fazer somente os controles no livro caixa, ela precisaria também de um sistema informatizado. A minha orientação seria começarmos com controles mais simplificados em papel mesmo, ou seja, utilizando os formulários já existentes nas papelarias e deixar os sistemas informatizados para uma segunda etapa. Eu entendi que seria mais terapeutico para ela iniciar os controles no papel, no concreto do que no virtual. Daí ela solta a seguinte frase: eu tenho mais facilidade com o virtual do que com o concreto. Bem, novamente eu parei uns instantes para meditar sobre aquela fala o que me remeteu a uma outra pessoa que havia atendido anos atrás. Uma artista que tinha uma loja de paisagismo e presentes, ela ficava todo o tempo envolvida com a plantas e com a loja e não saia para prospectar os clientes e em todas as nossas reuniões ela reclamava que a loja tinha poucos clientes. Um belo dia eu cheguei em sua loja e lá estava ela limpando as prateleiras, tirando a poeira e foi quando eu disse a ela: enquanto você está aqui limpando as prateleiras o cliente está comprando em outro loja, será que não seria mais interessante você contratar alguém para te ajudar a cuidar da loja e você ir a luta ou à caça dos clientes? Ou você fica aqui cuidando da loja e contrata alguém para caçar os clientes. Na época eu percebi que havia um mecanismo psíquico atuando no sentido dela se autoboicotar, ela ficava tirando a poeira diariamente e reclamando da falta de clientes. Temos que tomar muito cuidado com alguns comportamentos, pois em muitos casos nós criamos teorias fantasiosas que nos impedem de crescer ou de sair do ponto que estamos e ir em outras direções. Entendi que a francesa tal qual a minha ex cliente artista quando disse que tinha mais facilidade com o virtual do que com o concreto que na verdade não se tratava de preferir um controle por um sistema de informática ou um controle de papel. O meu sentimento na hora foi de que o seu lado artista estava falando mais alto do que o lado concreto. Somada a outras falas e outras percepções minhas em relação a ela eu entendi que todo vez que nós falávamos de suas idéias para a loja ela deixava fuir muitas idéias interessantes, ela é muito criativa, pensa e tem idéias como um artista. Mas quando se trata de coisas concretas por exemplo os controles e atitudes de um empresário ela ainda demonstra uma fragilidade ou uma imaturidade. Dois pontos interessante em seu processo é o fato de não ter tido formação de vida na área empresarial e de parecer ter uma alma mais artística. Estes dois pontos a meu ver são pontos importantes em seu processo de se tornar empresária e ao mesmo tempo são dois pontos positivos. Ela é muito sensível e isto vai fazer muita diferença em seu negócio e é ao mesmo tempo muito criativa. Mas estes dois pontos fortes que ela tem em sua personalidade ao mesmo tempo podem atrapalha-la um pouco na parte concreta do ser empresário. Daí fica uma pergunta no ar ainda sem resposta, será que ela deve concentrar no que ela tem de dom natural, ou seja, focar na empresa suas habilidades primordiais e contratar uma pessoa para fazer o concreto ou os controles adminstrativos? Ou dividir-se entre o que ela tem de dom natural para aprender a fazer algo que não inato e que aparentemente vai tomar muito de seu tempo com algo que ela não tem domínio e demonstra dificuldade? Será que o caminho é aprender o que não sabe ou melhorar o que já é natural? Neste ponto esbarramos na espiritualidade, qual será o seu aprendizado de vida? Será que ela veio aprender a ser mais concreta ou será que veio para ser artista? Ou será que veio para ser artista e para tal precisa de uma pitada de objetividade ou concretude? Tais resposta não estão ao alcance da economia ou da psicologia, é algo que transcende o ser humano. Daí temos que ir mais a fundo, ao inconsciente ou ao contato com o alto, com a espiritualidade, pois lá estão as respostas, mas respostas que somente ela pode buscar ou alcançar, nós daqui de fora podemos até ajudar neste contato ensinando técnicas ou como meditar para buscar as respostas, mas é um caminho individual e cada um deve fazer o seu.